Gestão de Redes
Assumimos a gestão da sua rede franqueada para garantir padrão, performance e paz de espírito — enquanto você foca no crescimento.
Para quem é esse produto
Essa entrega é pra você se...
A maioria das redes não quebra por falta de vendas. Quebra por má gestão.
Quando a franquia cresce sem controle, os sinais vêm rápido:
Unidades operando fora do padrão.
Franqueados desmotivados.
Clientes reclamando da experiência.
A marca perdendo força — mesmo com mais unidades no mapa.
É o crescimento que enfraquece. Não por excesso, mas por falta de estrutura.
Sem gestão, toda rede apodrece de dentro pra fora.
E quando o franqueador percebe… a reputação já não é mais a mesma.
Gestão Stellata de Redes
A retaguarda que protege sua rede, fortalece o franqueado e mantém sua marca em alta performance.
Nós atuamos como um braço estratégico da sua franqueadora, assumindo a governança da rede com foco em padronização, suporte, performance e cultura.
Sua marca segue crescendo. E a gente garante que cada unidade cresça do jeito certo.
O que resolve
Falta de padrão entre as unidades
Cada franqueado operando de um jeito é o primeiro passo para a desvalorização da rede. Criamos processos, treinamentos e auditorias que garantem consistência.
Falta de suporte real ao franqueado
Franqueado sem apoio se desengaja. Montamos um sistema de comunicação, suporte técnico e acompanhamento contínuo.
Sobrecarga do franqueador com problemas operacionais
Você não foi feito pra resolver todo detalhe da operação. Assumimos a linha de frente com método e experiência.
Ruídos de comunicação e desalinhamento cultural
A cultura da marca precisa ser replicada com fidelidade. Implementamos rituais de comunicação, reuniões e alinhamentos estratégicos.
Queda de performance das unidades
Unidade que não performa, contamina. Acompanhamos indicadores, planos de ação e evolução tática com cada franqueado.
Risco de franqueados desistirem ou processarem
Com gestão ativa, reduzimos atritos, melhoramos o relacionamento e blindamos juridicamente a operação com processos claros e eficazes.
Metodologia Exclusiva
Nosso método tem nome, etapas claras e uma obsessão: resultado com inteligência.
Método Stellata 360
Um processo próprio de 8 meses com começo, meio, fim — e recomeço.
1
Diagnóstico de Franqueabilidade
Entendemos se sua empresa está pronta pra ser franqueada e quais ajustes são necessários.
2
Arquitetura Estratégica de Expansão
Mapeamos o modelo ideal, definição de perfil do franqueado, canais e plano comercial.
3
Formatação Técnica e Jurídica
Manuais, COF, contratos, processos, marca registrada — tudo com segurança e respaldo.
4
Posicionamento e Branding Estratégico
Identidade, proposta de valor e como comunicar seu diferencial no mercado.
5
Plano de Lançamento da Franquia
Estratégia de entrada, precificação, apresentação comercial e primeiros leads.
6
Acompanhamento Tático + Gestão Inicial
Durante e após o lançamento — não soltamos sua mão. Ajudamos você a escalar com consistência.
Por que escolher a Stellata e não mais uma consultoria qualquer?
Experiência real no campo
15 anos vivendo franchising por dentro — de vendedor a dono de holding.
Visão de negócios, não só de formato
Aqui não entregamos um manual. Entregamos uma estratégia de expansão.
Acompanhamento contínuo
A gente entra no seu jogo pra jogar com você — e continuar mesmo após a entrega.
Postura de sócio, não de prestador
Ninguém aqui tá “cumprindo contrato”. Estamos construindo junto.
Marcas que confiam, histórias que inspiram
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Quem lidera essa visão: Samuel Santos
Fundador da Stellata Franchising. Profissional completo, com vivência prática em franchising desde 2010, passou por todas as etapas do mercado até construir sua própria holding de marcas.
Quer transformar sua empresa em uma franqueadora sólida?
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Telefone
+55 16 0000-0000
Onde estamos
Ribeirão Preto - SP
contato@stellatafranchising.com.br
